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Cosas que me gustan

• Que un Inversor pueda deducirse de su renta o de su Impuesto de Sociedades por invertir en una empresa. Los contribuyentes podrán deducirse el 15%- 20% de la cuantía que suscriban mediante acciones en pymes y las participaciones en una nueva empresa. La base máxima de deducción será de 9.000 euros al mes.
• La cotización plana de 50 euros durante seis meses para los jóvenes de menos de 30 años que se hagan emprendedores. ( ya estamos con la edad jorobados).
• Contrato de formación y aprendizaje.
• Contratos en prácticas.
• Se pagará el IVA cuando se cobren las facturas.
• Nueva empresa en 24 horas y por 40 euros ¿ Será esto cierto? uff en España? no no bienvenido sea si es así.
• Menos cotizaciones sociales para pluriempleados: Los trabajadores que estén dados de alta en este régimen y estén pluriempleados usarán como base de cotización la resultante de aplicar el 50% a la base mínima de cotización establecida cada año en los Presupuestos del Estado. Yo creo que todos los que tenemos empresa y somos autónomos estamos empleados en 10 actividades distintas y con varias líneas de negocio por lo menos…pero qué significará “pluriempleados” realmente?
• Los autonónomos no perderán ni la casa ni el coche: Se pretende que el empresario o el emprendedor que tenga deudas no sufra en el futuro el embargo de aquellos bienes considerados esenciales. Hombre esto la verdad es que da un poco de tranquilidad al que está todo el día encima de la ola…

Cosas que No me gustan

• ¿Por qué limitar la edad para considerar a una persona emprendedora? Hace poco me presenté a una Ayuda y el máximo de edad estaba fijado en 40 años, cumplí 41 en Abril. y? ya soy un fósil para emprender? al parecer es necesario asociarte (cosa que siempre me ha parecido complicado) con una persona que cuya media de edad entre los dos no sume más de 40 años. Esto realmente no lo entiendo.

• Que se incentive, que venga talento de fuera ofreciendo facilidades en el permiso de residencia. No sería mejor retener a nuestro talento de dento que para eso hemos pagado entre todos parte de su educación?
• No estaría mal crear una especie de Banco avalista de verdad que por avalar no te pida tu casa el coche y tu mujer atada a la mesa, para poder darte el dinero necesario para emprender.
• En el caso de los emprendedores promotores hoteleros la barrera de la financiación es enorme, no estamos hablando de montar una empresa con 60.000€ y a funcionar…se necesita mucha financiación. Ene ste sentido encuentro una barrera para que se pueda impulsar la renovación de planta hotelera o gernerar nueva e innovadora planta que nos siga manteniendo en cabeza mundial…

Vosotros que echáis en falta en esta nueva Ley ? ¿Qué os parece?

Estos días estoy trabajando, al fin de forma pausada, en tres proyectos, en concreto, uno de ellos se encuentra en El Parque Natural de La Albufera. Es un proyecto de una envergadura económica importante. Es un de esos proyectos apasionantes con un equipo de personas multidisciplinar, los promotores son 3 hermanos, uno de ellos empresario de pura cepa con varias lineas de negocio, el otro dedicado a la sostenibilidad a través de una empresa de iluminación de bajo consumo y el otro hermano, terminando la carrera de Ingeniería agrónoma.

Dado estos perfiles estamos diseñando un EcoHotel con un Centro de más de 21 Actividades Experienciales.

Para el desarrollo de este Centro de Actividades se cuenta con una cuarta persona, de conocimientos, amor  y cultura inmensa de esta ancestral tierra, La Albufera.

Diseño Ecohotel con Centro de Activides

Las fases del desarrollo del proyecto ecoturístico no han seguido la lógica normal, al existir una linea de financiación habilitada, con condiciones ventajosas, que nos obligó a todo el equipo a trabajar muy duro para cumplir los plazos de presentación.

No obstante, hace un par de semanas tuve una importante reunión entre promotores y arquitectos, donde surge de forma extraordinariamente importante la figura del experto en diseño de hoteles. Mi experiencia es que normalmente, los promotores no saben de flujos operativos hoteleros, ni los arquitectos, del público objetivo al que va dirigido el hotel. Aspectos básicos para diseñar, como si de un traje a medida se tratase, correctamente un hotel.

Es fundamental, no lanzarse a la aventura entre promotores y arquitectos a diseñar un futuro hotel, sin tener en cuenta algunas consideraciones previas para la correcta conceptualización del mismo, entre ellas algunas de las siguientes:

1.- Entender las tendencias turísticas a nivel internacional, ¿Qué busca el turista del siglo XXI?,¿Hacia dónde evoluciona el mercado?

2.- ¿Cómo condicionan los recursos turísticos que nos rodea y su cultura el concepto hotelero?

3.- ¿Qué vende nuestra futura competencia y cómo podemos ser más fuertes y competitivos?

4.- ¿Si es una reforma…¿Cómo podemos aprovechar al máximo lo que ya existe pero agregando el máximo de valor?

5.- ¿Se entiende que el hotel es un centro de negocio y no de ocio para el promotor?

6.- ¿Se tienen en consideración, por tanto, todas las oportunidades de negocio que un hotel puede ofrecer?

7.- ¿Se está diseñando cada espacio funcional para aportar la máxima rentabilidad?

8.- ¿Qué tipo de unidades alojativas son las más rentables para nuestro público objetivo? ¿de qué tamaño?

9.- ¿Que servicios?

10.- ¿Qué instalaciones?

Arquitecto presentación del proyecto hotelero

Para poder conceptualizar correctamente un hotel, han de ser estudiados muchos aspectos donde el promotor, los arquitectos, los decoradores, el contratista, los paisajistas, los futuros operadores, los futuros empleados, todos deberían estar informados de todo para entender el espíritu, la filosofía, la cultura del negocio y finalmente el concepto hotelero perseguido.

De esta forma, se evita el común error de crear un concepto diferencial y terminar siendo uno más del montón, cosa que por desgracia, vemos muy a menudo. Proyectos de una inversión importante donde el concepto no es el adecuado y se acaban poniendo a la venta, en un mercado fuertemente competitivo y agresivo.

Si teneis en mente emprender un negocio hotelero, por favor, analizar estos 10 puntos claves, tened muy claro el concepto, mantenerlos en guardia para protegerlo, porque cuanto más fuerte lo protejáis, más competitivos seréis  en un mercado tremendamente complejo.

Las tensiones dentro de un equipo de desarrollo hotelero tan diverso, con sus propios intereses individuales, pueden terminar por desvirtuar el concepto. no lo permitáis.

Es esta, una de las áreas de mi trabajo, que sin duda más me satisface y me apasiona.

Estas son las herramientas de un buen emprendedor…tras mucho años emprendiendo y ayudando a emprendedores, te das cuenta a través de un sexto sentido de aquellos proyectos que van a salir adelante pase lo que pase, y de otros que aunque tengan todos los ases en la manga es imposible que lo consigan.

Para que un sueño salga adelante hay que tener muchísima convicción y capacidad de lucha. Hay que tener un sueño, saber que los vas a conseguir y punto.

Se da el caso estos días de estar colaborando en 2 proyectos concretamente.

EL primero de ellos, una mujer mayor de 45 años, separada, con hijos y administrativa, a priori podría representar la antítesis del típico roll de emprendedor, joven, hombre, sin cargas familiares, hambriento de comerse el mundo…es una mujer a la que realmente admiro, con un tesón, siempre con una sonrisa, siempre constante, siempre adelante.

Primero compró una casita en un pueblecito de Soria, un año más tarde acudió a nosotros, le ayudamos con concepto, estudio de viabilidad, comenzamos a trabajar con nuestro arquitecto, mientras ella visitaba de vez en cuando al banco tanteando la posible financiación, y la consiguió en los peores momentos…

El arquitecto veía imposible la reforma de la casa por el presupuesto disponible…buscamos y buscamos un constructor capaz de realizar el sueño por el presupuesto disponible y llegó, vaya si llegó que ya hemos terminado la cubierta y el pasado viernes me acerqué a petición de la cliente a elegir materiales para los suelos, baldosas para los baños, sanitarios…me hace mucha ilusión participar de estos asuntos junto con el constructor porque es algo que materializa nuestro trabajo. Llega un punto donde aquello que has imaginado, aquello donde has puesto parte de ti, de tu conocimiento y experiencia, pasa a convertirse en algo tangible.

La semana pasada además nos dieron la noticia de la concesión de la subvención solicitada por el máximo posible. Una vez más la cliente, llamando contactando permanentemente día tras día, obtiene la recompensa. Me llama la atención como lo hace, siempre con el máximo respeto, nunca un reproche si no has podido atender la llamada ella deja pasar un par de horas y lo vuelve a intentar, poquito a poquito esta mujer le falta muy poco para abrir sus puertas y yo estaré allí para verlo.

Por otro lado, gente con muchos más recursos vemos cómo los mal gasta en viajes dietas, diseñadores gráficos, renders, presentaciones, proyectos de ejecución cuando con básicos era necesario o incluso borradores previos, busca alianzas con proveedores cuando todavía no sabe ni el producto que va a vender, nunca están seguros de nada y al final, acaban desconfiando de todos, no persiguen un sueño, persiguen una quimera y nada funciona. En nuestro caso una pérdida de tiempo de más de 14 meses en los que además el cliente obviamente ya no le queda ni un euro para pagar a todos los implicados en su proyecto…y viene la fase de excusas, “…es que falta profundidad, es que falta fundamentación” es que has puesto que un suministro con un % de la facturación y no se por qué es el 2% y no el 3%… cuando le dices que nosotros mismo gestionamos hoteles y tenemos experiencia, te comenta…ya pero es que no es suficiente para fundamentar un proyecto… ¿no dicen que la experiencia es la madre de la ciencia?.

…se veía venir y nos empeñamos en tratar de ayudarle en todo hasta extremos completamente irracionales desde todos los puntos de vista. Horas y horas, meses y meses de trabajo con un elevado coste económico y de oportunidad que pasará a facturas pendientes de cobro.

Siempre se critica al consultor por cobrarte por escucharte y escribir la solución que tu mismo le habías planteado, pero la vida de consultor no es nada sencilla y menos en estos tiempos. Lo bueno es que no perdemos la pasión y las ganas de sacar nuevos proyectos adelante en los que estamos trabajando con foco, con ilusión y con mucha mucha pasión.

Seguimos en la lucha!
Vamos!!

Estamos trabajando intensamente estos días en una línea de investigación que nos parece muy muy atractiva para los emprendedores de turismo rural o los propietarios que se plantean ampliar su capacidad de explotación. Se trata de las casas prefabricadas modulares de madera.

En estos días estamos observando una evolución de la típica casa de madera – bungalow a unas casas de diseño vanguardista, un diseño que permite disfrutar del entorno natural al máximo a nuestros huéspedes…un diseño que aumenta la experiencia de inmersión en la naturaleza…

Importante estudiar bien la normativa local que al final es la que nos dice si podemos ubicar una casa prefabricada transportable en tu parcela.

Os facilitamos algunas imagenes y si estáis pensando en un proyecto de este tipo, deciros que en estos tiempos de crisis surge esta opción como una de las más inteligentes para poner en valor vuestro menospreciado suelo o escasos recursos.